Dans le pittoresque département des Côtes-d'Armor, au cœur de la Bretagne historique, l'hôpital de Dinan fait parler de lui d'une manière tout à fait singulière. Les employés de cet établissement de santé public ont décidé de prendre les choses en main pour pallier une situation qui devient préoccupante, en lançant une annonce de recrutement médical qui sort résolument des sentiers battus.
Une initiative originale et bienveillante
Face aux défis croissants du secteur médical, les 36 agents du service SMR (Soins Médicaux et de Réadaptation) et SMR troubles cognitifs de l'hôpital de Dinan ont fait preuve d'une créativité remarquable. Dans un élan collectif sans précédent, ils ont uni leurs voix pour concevoir une offre d'emploi atypique, tout en veillant à maintenir un ton professionnel et constructif. Cette démarche innovante témoigne de l'engagement profond du personnel hospitalier et de leur volonté de préserver la qualité des soins dispensés aux patients.
Cette initiative, portée par l'ensemble de l'équipe soignante, révèle également la solidarité qui règne au sein de l'établissement. En choisissant de s'impliquer directement dans le processus de recrutement, les agents démontrent leur attachement à leur mission de service public et leur détermination à maintenir un niveau d'excellence dans la prise en charge des patients.
Une prise en charge des patients après accidents
Le service SMR de l'hôpital de Dinan joue un rôle crucial dans le parcours de soins des patients âgés de plus de 70 ans. Cette unité spécialisée accueille des personnes nécessitant une rééducation intensive suite à diverses situations médicales complexes. L'équipe pluridisciplinaire prend en charge des patients ayant subi des interventions chirurgicales lourdes, des accidents vasculaires cérébraux tant ischémiques qu'hémorragiques, ainsi que des personnes victimes de traumatismes multiples suite à des chutes à domicile.
La spécificité de ce service réside dans son approche globale de la réadaptation, combinant expertise médicale et accompagnement personnalisé. Les soins prodigués visent non seulement la récupération physique mais également le maintien des capacités cognitives, particulièrement important chez une population gériatrique vulnérable.
Le départ imminent d'un praticien
L'urgence de la situation se cristallise autour du départ programmé d'un des deux médecins du service, prévu pour le 10 janvier 2025. Cette perspective inquiétante menace l'équilibre fragile du service, qui repose actuellement sur la présence de deux praticiens expérimentés. La réduction de moitié de l'effectif médical risque d'impacter significativement la qualité et la continuité des soins proposés aux patients.
Cette situation critique a catalysé la mobilisation du personnel, conscient des enjeux majeurs pour l'avenir du service. Le départ de ce médecin représente non seulement une perte d'expertise médicale mais également un défi organisationnel considérable pour l'ensemble de l'équipe soignante.
La nécessité de renforcer les équipes médicales
Le renforcement des équipes médicales s'inscrit dans une perspective d'avenir prometteuse pour l'établissement. En effet, un projet d'envergure est en cours de développement en collaboration avec l'Agence régionale de santé, prévoyant la construction d'un bâtiment spécialisé SMR sur le site de Dinan. Cette future infrastructure témoigne de l'engagement des autorités sanitaires à maintenir et développer une offre de soins de qualité dans la région.
Le recrutement d'un nouveau médecin gériatre apparaît donc comme une nécessité impérieuse pour garantir la pérennité du service et accompagner son développement futur. L'arrivée d'un nouveau praticien permettrait non seulement de maintenir le niveau de prise en charge actuel mais également d'envisager sereinement l'expansion des activités dans le nouveau bâtiment spécialisé.
L'hôpital de Dinan, à travers cette démarche innovante de recrutement, démontre sa capacité à se réinventer face aux défis de la démographie médicale. Cette mobilisation exemplaire du personnel hospitalier pourrait bien faire école et inspirer d'autres établissements confrontés à des problématiques similaires.
